Beste Daniel,
Zoals Toes al terecht aangeeft, kun je als bedrijf verschillende pensioenregelingen hebben voor verschillende groepen personeel. Veel grote bedrijven hanteren bijvoorbeeld een verschil op basis van salarisschalen (tot salarisschaal 5 middelloon, daarboven beschikbare premie o.i.d.). Dat mag. Ook mag je als werkgever bepaalde groepen uitsluiten, of een regeling instelen voor maar 1 groep personeelsleden. Bijvoorbeeld: wel een pensioenregeling voor administratieve krachten, maar niet voor de rest zoals verkopers en productiepersoneel. Als werkgever ben je daar vrij in.
Maar: als er geen duidelijk te onderscheiden groep is, of het gaat om een werknemer die binnen de definitie van een groep valt, dan wordt de regeling geacht te gelden voor die werknemer. Enige uitzondering is een expliciete afspraak in de arbeidsovereenkomst (een negatief pensioenaanbod, oftwel een clausule als: wij hebben een pensioenregeling, maar die geldt niet voor u). Om dit te bekrachtigen wordt dan (zeker door de pensioenuitvoerder!) een afstandsverklaring gevraagd.
Als een werknemer er na vele jaren pas achter komt dat hij/zij deelnemer zou kunnen zijn in een pensioenregeling, kan dit worden geclaimd met terugwerkende kracht tot begin van het dienstverband. Daar kunnen wel wettelijke beperkingen gelden, omdat het uitsluiten van een werknemer of bepaalde werknemers vaak gebaseerd is op een of andere vorm van ongelijke behandeling. In de meest ruime vorm geldt de zgn. Barber-doctrine. Zonder op alle details in te gaan, betekent dit terugwerkende kracht maximaal tot 17 mei 1990. Die datum vindt u nergens terug in wetteksten, maar is gebaseerd op een uitspraak van de Europese rechter en het Verdrag van Maastricht inzake omzetting van de EEG naar de EU.
Op basis van onze nationale regels, ligt het er aan waarom iemand is uitgesloten van deelname. Een integraal verbod is er sinds 1 januari 2007 (invoering Pensioenwet). Daarvoor was het een kwestie van de diverse vormen van gelijke behandelingswetgeving en art. 2 lid 2 Pensioen- en Spaarfondsenwet. Het voert te ver om alle vormen hier op te noemen, maar ik hoop dat u begrijpt dat een claim met terugwerkende kracht vaak voor 100% succesvol kan zijn.
Mocht u zo'n claim willen indienen (ik neem aan dat de vraag uw eigen situatie betreft), dan is gelijk hebben en krijgen nog een wereld van verschil. Claims richting een werkgever leiden vaak tot een andere baan. Zeker als het hard wordt gespeeld. Soms is overleg, waarbij u zeker beslagen ten ijs moet komen, een betere optie.
Succes er mee.